有人说,网上无美女,其实正相反,网络不仅可以使女人增添妩媚,还可以给你提供比从前多得多的机会,让你找个美女做老板。

当然啦,每个人对美女有自己心目中的划分,喜欢奥黛丽赫本的人可能并不认为伊丽莎白泰勒是美女,热爱张爱玲的人可能也没耐心一寸一寸地读郝思嘉。不过无论如何,互联网,正在让整个世界变得更加女性化,变得亲切和平等,变得更加听从女人的指引,也让女人可以既做美女,又做老板。

本文,就带你认识几位这样的女老板。

率性女人

做女老板是一门很深的学问,常教人如此地难以平衡,做对了女人,怕人家忘了自己是老板;做对了老板,又常常得提醒人家自己是女人。如果操心操得过了头,无论做女人还是做老板,都会做的别别扭扭,不痛快。

张树新不会。如果说张树新与很多CEO――或者那些“成功”的CEO们有什么不同,那么我的结论是,她是先做人、后做事,她不“高、大、全”,她是一个真实的、率性的人,她是一个懂得生命本原意义的人,并且一点不错,因为真实和率性,她是一个富有魅力的女人。

轻松下来的张树新和工作中的张树新是很不相同的两个人,这个结论甚至研究一下她不同场合的照片你就能看出来。做记者的张树新和做瀛海威的张树新,以及给新润迅做CEO带队伍的张树新,以及现在管理风险投资和与北大光华学院合作创办联合光华顾问咨询公司的张树新也是很不同的人。当然你更很难想像这个在很多打击面前显得强悍和不屈不挠的张树新,在员工面前又是多么的好脾气,在朋友面前还常常是个好主妇。

当我以为张树新会充满热情地跟我讲她目前所管理的公司将要实施的宏伟计划,她会如何利用自己谙熟政府语言的优势来创造行业与政府之间的第三种沟通方式,她却跟我讲起了女儿的卡通玩具――和女儿给她的思维方式:进化。也许因为进化是有关生命本原的名词和规则。她用这个本原的词来探究和解释互联网,很多困惑便迎刃而解。我们坐在一起吃三明治,喝星巴克,我已经忘了我们是在京城最昂贵的写字楼之一国贸第三十五层,当她为自己在谈话中找到的乐趣而忘情地大笑起来的时候,那个时候我简直无法想像就在3周以前,眼前的这个女人几乎覆盖了所有IT专业媒体的最长篇幅的栏目――因为她没有买到瀛海威。

我曾经以为张树新会骄傲得像一只孔雀,向我展示她亮丽的羽毛――te时代,是个百鸟都千方百计要变成凤凰的年代。我甚至预先逼问她的员工和朋友,看看他们是否在她的光环笼罩下对她的缺点视而不见或者避而不谈,但是她却自动打破了这层光环,告诉我她的缺点,细微至如果某天早上穿的衣服不对,居然都会影响心情――对于一个女老板来说好像显得有点幼稚;告诉我她不商业至如果突破了她的理性限度,不管在那个限度以内她是多么理性,突破这个限度她就会不按规则玩了,拍桌子走人决不回头,用所有逻辑去套都不管用――对于一个女老板来说,当然也不够商业;告诉我她最不好的口碑,是老想“操纵”别人――很让别人提防的词儿呀。可是一旦她把你当朋友,就可以跟她乱吵,乱插话,根本不用在心里算你和她的差别;她的员工不论谁不满意,都可以冲进她的办公室大叫大嚷大骂一通,很多人跟她拍桌子吵架,她错了就改,跟她一起做事情很坦率。做女老板,张树新做得很痛快。

沸沸扬扬的曲终人不散的瀛海威,让张树新以女强人的面目示人,让她的生活充满了硝烟,她成了媒体的焦点,可是谁又知道,当她从瀛海威辞职出来,做的第一件事情会是独身一人,去了乌鲁木齐,为了恢复她心灵的安宁呢?她在天池坐了一天――原来是想去西藏的,女人即使再理性,也少不了浪漫的那一面、肆情的那一面、渴想远离商业社会的那一面吧?

而女人身上的那些女人味道,早就不再是做老板的缺点。

百柔是刚

商战中讲的是冰山般的坚硬和清醒,对互联网你却可以象水一般地倾注柔情。百柔是刚,女人的柔情在冷酷的商场也可以水滴石穿。

但水也有千种形态。有的女人象山涧,穿透坚硬的岩石,令连绵的山脉因此生机勃勃和充满灵性;有的女人则象大海,蕴藏着无穷无尽的美丽和神秘,也许令你终生也无法破译;有的女人象湖水一样平静和温柔,是水鸟和鱼可以放心栖息的地方;有的女人则象激流,永远无法停歇她激荡的心怀和执著的追寻;有的女人象深潭,平静的外表下隐藏着奇妙和出乎意料的故事;有的女人则如同小溪,当阳光照耀就会穿透她们晶莹的灵魂。

知名的门户网站“找到啦”女总裁于红岩表现出来的女人味,跟吴士宏肯定是截然不同。于红岩外貌靓丽,心性颖悟,感觉细腻。

我曾经先入为主地以为于红岩会美丽得带点“兵气”,因为从容貌来说她可以算是属于比较抢眼的那类,从知名度来说,她在中国互联网行业受人注目的速度也迅速得带点“兵气”,并且因此令她的同行们感到压力。但一旦相识,你就会发现于红岩是个非常好处的人,尽管她很善于把握一场谈话的气氛,并且是一个很有思想的人,但她为人一点也不“兵气”。她在几分钟之内就使我以最快的速度放弃了我心里对于无论是一个漂亮同性还是一个陌生人的那种距离感,并把与她的合作变成一段愉快的时光。她很善于关注和理解别人需要什么,她很细腻很体贴,这个风格你在“找到啦”中也可以感受到。

于红岩很感性,思维方式很女人,网站也办的很女人。尽管目前的互联网行业仍然是一个以男性为中心的世界,但处在这个世界中于红岩并没有觉得受到歧视。她从不回避自己女性的弱点,她甚至乐于承认它们。但是在这个竞争激烈的舞台上,她同样拥有竞争能力,并且优雅、从容、真情流露,成为这个男性世界中亮丽的风景。在这个行业,于红岩认为可以给女人更多的鼓励,因为高科技不会令人畏惧,女人已经超越了高科技对于传统观念的束缚,她们对这个行业越来越熟悉,而互联网也逐渐更开放、更多色,给予女人更多成功的机会。美国和中国的女人都在证明这一点。

于红岩是一个真情女子。作为女人,她很善于掌握平衡,张弛有度,她细心、专注,有足够的定力,执著不放弃目标。她喜欢说每个人都是很富有的,无论地位如何。资本就是一个人过去的经验和对事情的看法,这个资本每个人都有,对于女人来说,有清楚的意识,知道自己想做什么,不轻易被别人左右,成功的机会和男人一样大。于红岩是个感性的女人,会在遇到困难时掉泪,但她在“找到啦”富有号召力,令员工充满信心。因为她看重员工,认为他们是她最值得骄傲的,并把信任和权力交给员工。

如果女人是水,如果网络是海,网络会为了女人的热情而澎湃。

做“管家”又何妨

女人做老板,一定很怕自己显得婆婆妈妈,人家会说,女人到底是女人,看人家诸葛亮,“谈笑间樯橹灰飞烟灭”,那个境界多高呀。

照说让谭海音这样的女孩子扮易趣的“女管家”,一定会有一点不甘心:28岁的年轻女孩,扮上“女管家”会不会显得老气呀?再说哈佛MBA毕业,就算做CEO,也轮不到做那些琐琐碎碎、婆婆妈妈的事情呀。可是总不能人人都扮诸葛亮吧?摇摇扇子就唱了空城计,退了敌兵,做企业到底不是唱戏呀。

谭海音做CEO,兼具时尚与沉稳,做得信心十足、底蕴十足,赢得许多夸赞。

“易趣最高管理层有着中西结合的优势:海音是公司的文化中枢,我是头脑中枢,耿民则是管理中枢。”这是董事长邵亦波对易趣管理团队的评价。

很难想象谭海音板起面孔教训别人是一种什么样子,她给人更多的感觉是平和温婉,很关切别人的情绪,而且与员工之间非常平等。谭海音很注重和员工的沟通方式,更希望通过自己的言行证明自己的能力。她不愿意把自己弄得很严肃很凶。这个行业是需要热情与创新的,管理得太严格了,是会挫伤大家的感情和积极性的。

在易趣,员工有事可以直接找董事长和执行总裁去谈。开会的时候,也没有繁文缛节,没有正襟危坐,只有开诚布公。

谭海音说,在企业管理上,互联网企业与饼干厂没有什么区别,企业做大后,即到了40、50人规模后,都应有一整套正规的管理体系。国内许多网络企业的发展也印证了这一点。只有专业的管理者才能让企业发展得更健康。而只依赖技术是做不大的。

谁是易趣的老板?谭海音回答说,“所有易趣人都是易趣的老板,每个人都有股份,但是易趣人的‘老板’,是我们所有的网友。”

做企业的流程,谭海音是在麦肯锡中学会的,要做人性化加职业化的领导者,不能光靠真诚、鼓舞,需要交流尤其是跨部门的交流,项目是横的,部门是竖的,需要专人负责,流程是企业的骨架,人性是血肉,缺一不可。加上在哈佛商学院也学到很多,谭海音判断事情就有了全局的观点。

谭海音对人真诚,很坦率地把自己的想法告诉别人。易趣的团队是互补的,有时候几个决策人也会为一件事情争论不休,但都是良性的争吵,等到互相理解意见一致,他们就会尽全力去做。工作中她遇到最大的障碍是具体操作不完整、不周到,一件事情实施很重要,所以她做事要看反馈结果。

谭海音是个好管家,还因为她心细如发,大到合作意向、战略决策,小到员工搬家、公司装修,她都过问操心。有2幅画面生动地反映了谭海音的管理艺术:

餐厅里的墙壁干干净净,谭海音用美工笔信手涂鸦:“I Love Eac!请大家随便在上面画吧,隔段时间可以重新粉刷。”于是,各种各样的卡通、留言很快爬满墙壁.

“噢---,吃冰淇淋!”办公室突然响起欢呼声,“海音请大家吃哈根达斯!”行政提着塑料口袋轮流分配,啧啧赞叹声不绝于耳,更多时候哈根达斯被避风堂蛋塔所代替,她自己挨个儿发到同事手里。素面朝天、头发微曲的谭海音笑着说:“我要逼着他们去休假,一年两星期,好的工作状态很重要。”

谭海音不迷信,但绝对相信因果轮回、积善行德,招聘新人最重要的标准是“好人”。

吃过苦、经历过多的老总做企业管理很有经验,但并不是没有过经历的人就不能做管理,“我们这一代很稳定,也没必要去刻意找经历。只是对人对事有比较成熟的想法,判断能力强就一样能做好”。谭海音在学校里学的不是生搬硬套的管理模式,而一种思考方法。管理,一半是科学,一半是艺术。